Как видно из рисунка, в ЗАО «Новомет-Пермь» действует согласованная система планов, вершиной которой является стратегический план.
Планирование продаж и операций балансирует спрос, мощности и финансовые ресурсы. Если сформирован сбалансированный план продаж и операций, то на уровне оперативного планирования (при приеме и планировании производства и закупок под оперативные прогнозы и/или заказы заказчиков) можно быть уверенным, что объема ключевых ресурсов будет достаточно, при том условии, что оперативные планы будут выдержаны в тех объемных рамках, которые задает план продаж и операций.
Продолжаю публикацию статьи “Как структурировать систему планирования производства”. Начало статьи P .
Автор: · Дата: 17 сентября 2009 ·
Пароль будет отправлен вам по электронной почте
???????, ?????????????, ??? ????? ??????? ?????? ???? ??????.
??? ???? ??? ??????????? ???????? ??? ?????????? ? ?????, ? ??? ????? ??????? ?? ????????? ???????????.
Как структурировать систему планирования производства. Часть 2 | Блог АВС Консалтинг II Блог о том, как сделать бизнес управляемым
Комментариев нет:
Отправить комментарий